- ¿Cómo pudo el movimiento a la Web de los sistemas de información de negocios con proveedores y distribuidores producir beneficios de negocio tan drásticos como los que experimentó TaylorMade Golf?
TaylorMade
Golf experimentó drásticos beneficios de negocio al actualizar sus
principales sistemas de información, junto con su red de proveedores
y distribuidores orientándolos a la Web. Esto permitió gestionar y
aumentar la capacidad de toda la cadena de suministro, optimizando y
agilizando las operaciones en los flujos de información,
compartiendo con mayor facilidad pronósticos e inventarios. Esta
estrategia dio como resultado mejores tiempos de respuesta, ventas
competitivas, disminución de pérdidas de ventas, mayor manejo de
inventarios, reducción de costos por almacenamiento e incremento en
las ganancias por el negocio de los palos personalizados.
Con
una inversión de 10 millones de dólares, TaylorMade Golf puede
ahorrarse 50 millones de dólares en costos de producción,
reduciendo de seis a menos de una semana la fabricación de un juego
de palos golf personalizado, duplicando el negocio en el último
año. Todos estos beneficios gracias a una correcta implementación
de una solución tecnológica basada en un sistema de administración
de la cadena de suministro
- ¿Cómo mejora el nuevo sistema SCM de HON Industries la eficiencia de su cadena de suministro?
El
sistema de administración de la cadena de suministro (SCM Supply
Chain Management) impacta directamente en los resultados de la
empresa , mejorando el margen de beneficio, optimizando los costos de
distribución, disminuyendo los tiempos para los envíos y entregas,
reduciendo la cantidad de inventario terminado que tenía que cargar
el fabricante hasta niveles increíblemente bajos.
También
hace más eficiente la producción y la satisfacción del cliente
permitiendo tomar un pedido de un producto y decidir que fabrica
podría elaborar y enviar el mismo por la menor cantidad de tiempo
posible.
Finalmente el nuevo SCM
permite solucionar los problemas en su cadena de distribución,
mejorando la visión de los elementos involucrados en el proceso del
negocio, eliminando los gastos por errores en el transporte de los
pedidos, tomando en cuenta el tamaño de los camiones y los almacenes
de sus fabricantes
- ¿Qué otras iniciativas SCM recomendaría usted que TaylorMade Golf o HON Industries implementaran para mejorar el desempeño de su cadena de suministros y de su valor de negocio? Explique el valor de negocio de sus propuestas.
Para
TaylorMade
Golf y HON Industries recomendaría implementar un sistema SCM que
permita al cliente observar automáticamente los productos
disponibles, los cambios de inventario, pedidos facturados, enviados
y entregados, para así lograr mayor eficiencia en cuanto a tiempos,
costos y satisfacción del cliente, permitiéndole hacer seguimiento
a sus pedidos.
También
recomendaría un sistema SCM que permita generar automáticamente las
órdenes de un pedido a lo largo de la cadena, integrando la gestión
de inventarios y la distribución, lo cual permitiría a las empresas
mayor flexibilidad para adaptarse a una demanda más personalizada
No hay comentarios.:
Publicar un comentario